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Ein Leitfaden für moderne Führungskräfte -

Erfolgreich Führen in der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft

Führungskompetenz in Zeiten des Wandels

Die Wohnungs- und Immobilienwirtschaft ist eine Branche im ständigen Wandel, geprägt von Digitalisierung, demografischen Veränderungen und steigenden Anforderungen an Nachhaltigkeit und Compliance. In dieser dynamischen Umgebung ist die Rolle der Führungskräfte entscheidend: Sie müssen nicht nur den aktuellen Herausforderungen gewachsen sein, sondern auch eine zukunftsorientierte Vision für ihre Teams und Organisationen entwickeln. Dieser Leitfaden richtet sich an bestehende und angehende Führungskräfte und bietet einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Aspekte moderner Führung. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln und ein erfolgreiches, zukunftsorientiertes Führungsverständnis in Ihrer Organisation verankern können. 

Führung als Erfolgstreiber 

Effektive Führungskräfte verstehen die Besonderheiten der Branche und wissen, wie sie ihre Teams motivieren und leiten können, um die Unternehmensziele zu erreichen. Sie erkennen frühzeitig Veränderungen im Markt und passen ihre Strategien flexibel an, um den Erfolg ihrer Organisation zu sichern. 

Neue Führungsansätze und Trends 

Traditionelle Führungsstile, die auf hierarchischen Strukturen und Top-down-Entscheidungen basieren, werden den Anforderungen der modernen Arbeitswelt immer weniger gerecht. New Leadership setzt auf flache Hierarchien, Empowerment der Mitarbeiter und eine hohe Anpassungsfähigkeit. Agile Führung ist dabei ein Schlüsselkonzept, das es Führungskräften ermöglicht, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und ihre Teams zu Spitzenleistungen zu führen.

Warum persönliche Entwicklung für Führungskräfte unerlässlich ist

 

Die Anforderungen an Führungskräfte in der Immobilienwirtschaft gehen weit über fachliche Kompetenzen hinaus. Um andere erfolgreich führen zu können, müssen Führungskräfte in der Lage sein, sich selbst zu reflektieren und kontinuierlich weiterzuentwickeln. Persönliche Kompetenzen wie emotionale Intelligenz, Resilienz und Kommunikationsstärke sind entscheidend, um den Herausforderungen des Führungsalltags gewachsen zu sein. 

Schlüsselfaktoren dabei sind:

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Resilienz: Die Fähigkeit, in schwierigen Situationen standhaft zu bleiben und sich schnell von Rückschlägen zu erholen.

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Entscheidungsfähigkeit: Das Treffen von fundierten Entscheidungen, auch unter Unsicherheit und Zeitdruck.

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Kommunikationsfähigkeit: Die Kompetenz, klare Botschaften zu vermitteln und gleichzeitig auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen.

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Selbstreflexion: Die Fähigkeit, das eigene Verhalten, die eigenen Stärken und Schwächen sowie getroffene Entscheidungen kritisch zu hinterfragen

Transformation der Wohnungs- und Immobilienwirtschaft

Der Leitfaden für Führungskräfte in einer sich wandelnden Branche

„Keine völlig neue Führung – aber ein wirksames, zukunftsorientiertes und einheitliches Führungsverständnis brauchen wir in den Unternehmen. Wir reflektieren mit Ihnen Ihre bisherigen Führungsstrategien, stärken Bewährtes und entwickeln und trainieren neue Leadership-Kompetenzen.“

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Elke Nippold-Rothes
Beraterin und Trainerin für Führungskräfteentwicklung und Personalentwicklung, stellv. Leiterin EBZ Akademie

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Glückliche Mitarbeitende, starke Teams – worauf es wirklich ankommt

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Warum EBZ Akademie?

Als Role Model der Branche sind wir der ideale Begleiter auf Ihrem Weg. Die EBZ Akademie bietet Ihnen erprobte 360°-Lösungen aus einer Hand und teilt wertvolle Erfahrungen aus unserem eigenen Transformationsprozess. Ob Upskilling von Fachkenntnissen, Kompetenz- und Personalentwicklung oder die Bedeutung von Netzwerken als Game-Changer – wir leben, was wir lehren, und sind immer einen Schritt voraus.

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Anne Elsner von Gronow-Klimek

Consultant | Organisations- und Personalentwicklung

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